为何他升职，我没升职？

到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。

“老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？”我問。
...
老闆乾脆地回答“沒有”

那是公司對我有偏見嗎？ ”老闆先是一怔，繼而說“當然沒有。 ”

為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上？ ”

老闆一時語塞，然後笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”

一家客戶準備到公司來考察產品狀況，老闆叫我聯繫他們，問問何時過來。

“這真是個重要的任務。”臨出門前，我不忘調侃一句。

一刻鐘後、我回到老闆辦公室。

“聯繫到了嗎？”老闆問。

“聯繫到了、他們說可能下週過來。”

“具體是下週幾？”老闆問。

“這個我沒細問。”

“他們一行多少人。”

“啊！您沒問我這個啊！”

“那他們是坐火車還是飛機？”

“這個您也沒叫我問呀！”

老闆不再說什麼了，他打電話叫朱政過來。

朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。

一會兒工功夫，朱政回來了。

“哦，是這樣的一一”

朱政答道：“他們是乘下週五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”

朱政出去後，老闆拍了我一下說：“現在我們來談談你提的問題。”

“不用了，我已經知道原因，打攪您了。＂

我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。

能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。